據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，外部壓力越來越大，難以開辟新的客戶拓展渠道。在這種問題下，小微運(yùn)營(yíng)商最好的出路無疑是在平臺(tái)企業(yè)的幫助下完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以拉卡拉POS為例，作為一家商家的數(shù)字運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商，它始終以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)賦予實(shí)體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)使命，并逐一解決商家數(shù)字化升級(jí)和供應(yīng)鏈問題.

公開資料顯示，拉卡拉POS機(jī)打造了供應(yīng)鏈SaaS平臺(tái)——“拉卡拉云超市平臺(tái)”。該平臺(tái)旨在從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度，通過數(shù)字技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，使上下游企業(yè)受益。與傳統(tǒng)SaaS產(chǎn)品相比，拉卡拉支付的“云超市平臺(tái)”明顯推動(dòng)了采購(gòu)、物流、門店運(yùn)營(yíng)等更多維度的變革，降低了小微商戶的運(yùn)營(yíng)成本，改變了傳統(tǒng)門店的運(yùn)營(yíng)模式。

拉卡拉支付除了授權(quán)和改造供應(yīng)鏈外，還為商家提供了更多的在線和離線綜合運(yùn)營(yíng)解決方案。例如，拉卡拉支付推出的云商店可以幫助商家通過智能設(shè)備后端的用戶管理、業(yè)務(wù)分析和營(yíng)銷效果分析，幫助商家一鍵開店，全面提高業(yè)務(wù)效率。

在技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式變化、消費(fèi)升級(jí)等多種因素的影響下，過去的商業(yè)模式不再適用于當(dāng)今時(shí)代。特別是某些的爆發(fā)，催生了商家更多的數(shù)字化需求，在一定程度上增強(qiáng)了支付企業(yè)在這一領(lǐng)域的視野。拉卡拉POS機(jī)積極擁抱數(shù)字經(jīng)ji發(fā)展浪潮，幫助小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，有望開啟新一輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。